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中國出版集團公司總裁譚躍在論壇上發(fā)表致辭，全文如下：

尊敬的杰克斯·托馬斯主席、艾琳公使、于慈珂司長：

尊敬的各位海外嘉賓、集團的各位同仁：

女士們、先生們：

大家下午好！

中英文化創(chuàng)意論壇是中國出版集團與倫敦書展聯(lián)手打造的一個跨媒體論壇，目的是搭建一個中外同仁交流思想、增進智慧、開展合作的工作平臺。圍繞今天的會議主題，我和大家交流二點基本想法。

第一，在跨媒體時代，實現(xiàn)圖書和品牌價值最大化的根本前提是什么？

用歷史的眼光看，中外出版業(yè)在歲月的長河中都曾經(jīng)歷了多次政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等領(lǐng)域的重大變革?？傮w來看，在每一次變革中出版并沒有消亡，反而獲得了新的發(fā)展動力。歷史之所以能夠做出這種合規(guī)律性的選擇，關(guān)鍵在于出版的本質(zhì)。出版的本質(zhì)是文化選擇，不是簡單復制，不是盲目跟風，而是含爍撿金，而是大浪淘沙。它總是能夠選擇最適合歷史潮流的文化經(jīng)典一個世紀又一個世紀地傳承，選擇最符合讀者精神需求的精品佳作一代人又一代人地傳播。在文化選擇的過程中，內(nèi)容是根，編輯是本，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容賦予其內(nèi)在的生命力，優(yōu)秀的編輯賦予其持久的傳播力。一部優(yōu)秀作品能夠流芳百世，是作者的原創(chuàng)和編輯的再創(chuàng)造在共同發(fā)揮作用，二者缺一不可。這就意味著，在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，在跨媒體時代，堅持內(nèi)容是根、編輯是本，是我們實現(xiàn)圖書和品牌價值最大化的根本前提。這就需要我們始終重視內(nèi)容創(chuàng)新，努力挖掘和培育一流的原創(chuàng)經(jīng)典作品，努力發(fā)揮和增強編輯的文化判斷能力。

第二，在跨媒體時代，實現(xiàn)圖書與品牌價值的最大化的關(guān)鍵是什么？

在單一的媒體時代，一部作品的傳播形式主要體現(xiàn)為圖書，價值實現(xiàn)形式主要體現(xiàn)為圖書的銷售收入。在跨媒體時代，一部作品的傳播形式體現(xiàn)為圖書、動漫、游戲、電影、音樂、數(shù)字產(chǎn)品等多種介質(zhì)，價值實現(xiàn)形式日益多元。在多介質(zhì)的傳播過程中，內(nèi)容是根，編輯是本，融合是關(guān)鍵，核心是版權(quán)資源的多元開發(fā)。這種融合是跨界的，消解了介質(zhì)之間的藩籬；是開放的，打通了產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)；是溢價的，實現(xiàn)了價值衍生和增值?！秴问洗呵铩防镉幸痪湓挿浅＝?jīng)典，“是道也，其大無外，其小無內(nèi)”。這就表明，任何事物沒有固定邊界，都會與其他事物發(fā)生一定關(guān)聯(lián)，并在這種關(guān)聯(lián)中發(fā)生變化。這既是管理學中“無邊界”理論的哲學基礎(chǔ)，也是我們以內(nèi)容為根來進行跨界式、開放式、溢價式融合的思想前提。結(jié)合到出版產(chǎn)業(yè)具體來看，融合的路徑有五種：

一是內(nèi)容與導向的融合。這種導向既是政治導向，也是文化導向、生活導向、審美導向、文化消費導向。它既是生命線，又是發(fā)展線。導向所代表的，是核心價值之所向，是市場口味之所趨，是時代的主流情緒，是讀者的普遍感知。因此，一部優(yōu)秀作品，它的內(nèi)容首先要與主流文化、時代趨勢、閱讀傾向相互融合。

二是內(nèi)容與品質(zhì)的融合。品質(zhì)是產(chǎn)品立身之本，是品牌競爭之道。這就要求我們在內(nèi)容生產(chǎn)過程中，不跟風，不盲從，堅持優(yōu)中選優(yōu)、好上加好，善于將思想的品位、審美的趣味、市場的口味有機融合，逐漸形成一種具有“大家品位、大眾口味”的品牌出版風格，進而提升品牌產(chǎn)品的文化影響力、市場生命力和內(nèi)在價值力。

三是內(nèi)容與技術(shù)的融合。在互聯(lián)網(wǎng)時代，要堅持用戶至上、內(nèi)容為本、產(chǎn)品為體、服務(wù)為王，通過內(nèi)容與新興數(shù)字技術(shù)、新興傳播方式、新興商業(yè)模式的融合，培育一個內(nèi)容、多種創(chuàng)意，一個創(chuàng)意、多次開發(fā)，一次開發(fā)、多個產(chǎn)品，一個產(chǎn)品、多種形態(tài)，一種形態(tài)、多條渠道的新業(yè)態(tài)。

四是內(nèi)容與資本的融合。要通過內(nèi)容與資源化集聚、資產(chǎn)化運營、資本化運作的融合，將無形的內(nèi)容資源轉(zhuǎn)化為有形的資產(chǎn)變現(xiàn)，將內(nèi)在的品牌價值轉(zhuǎn)化為外在的資本溢價。版權(quán)多元開發(fā)、無形資產(chǎn)計價入股、品牌特許使用費、品牌經(jīng)營權(quán)出讓、品牌授信抵押、知識產(chǎn)權(quán)證券化等，既是品牌資本化的基本方式，也是內(nèi)容增值的有效途徑。

五是內(nèi)容與制度的融合。要探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運營機制和商業(yè)模式，建立與不同業(yè)態(tài)相匹配的新的生產(chǎn)流程、新的組織形式、新的管理體制。對于傳統(tǒng)出版業(yè)而言，要加快公司化、股份化的組織結(jié)構(gòu)再造，要探索創(chuàng)意入股、項目分紅、股權(quán)激勵等激勵方式。

通過“五種融合”，一本書和一個出版品牌，構(gòu)建了一個開放、循環(huán)的生產(chǎn)系統(tǒng)，形成了不同的話語表達方式、不同的多媒體傳播方式、不同的商業(yè)運作方式，進而實現(xiàn)了不同產(chǎn)品和不同產(chǎn)業(yè)形態(tài)的價值最大化。

中國出版集團是中國最大的大眾出版和專業(yè)出版集團，擁有寶貴的品牌資源、豐富的內(nèi)容資源、優(yōu)秀的編輯資源。我們每年出版的圖書達14000種，累計擁有17萬種優(yōu)質(zhì)圖書的版權(quán)，擁有一批著名作家的多介質(zhì)版權(quán)。我們非常愿意與大家進一步加強密切聯(lián)系，不斷拓展合作空間，推動集團的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源在電影、動漫、游戲、設(shè)計、演藝、互聯(lián)網(wǎng)、旅游等各個領(lǐng)域的融合與合作，共同打造新興產(chǎn)品，培育新興業(yè)態(tài)，實現(xiàn)品牌價值最大化！

謝謝大家！